Histórias não são apenas narrativas; elas são a ferramenta mais poderosa de conexão humana que existe.
Para o fortalecimento e transformação da cultura, a liderança precisa compartilhar histórias que sirvam como sua fundação, propagando valores e aprendizados.
Outro dia ao escutar um podcast da HBR On Leadership, com o professor Jay Barney, ele trouxe uma perspectiva brilhante e pragmática sobre o tema.
Ao estudar líderes que transformaram culturas corporativas com sucesso, ele descobriu um elemento comum bastante potente: eles resgataram histórias organizacionais autênticas e memoráveis e as espalhavam pela organização.
Quando um líder narra e também, protagonizou uma história de impacto, essa narrativa ecoa por todo o time, reescrevendo a velha mentalidade.
Para que o storytelling funcione como uma ferramenta de mudança, Barney aponta que os líderes precisam seguir regras fundamentais.
1. A história precisa ser autêntica
2. Ela precisa romper com o passado de forma clara.
3. Deve ser facilmente compartilhável
4. Ela convida o time a fazer parte
Tenho tido a oportunidade de trazer esse pilar em meus projetos e visto o impacto que gera. A verdadeira cultura de uma empresa se revela nas histórias que as pessoas contam e se orgulham!
